Francisco Uría: "La concentración bancaria es una realidad empujada por las inversiones tecnológicas"

Una carrera entre el sector público y la banca privada

Francisco Uría (Alicante, 1965) es desde octubre del año pasado director general del Instituto de Banca y Finanzas, una joint venture entre CUNEF Universidad y el Centro de Análisis y Estudios del Instituto Español de Analistas. Su trayectoria arrancó en 1991, cuando aprobó la plaza de abogado del Estado y trabajó en la Agencia Tributaria en Catalunya y como alto cargo de Fomento y Hacienda.

En 2004 dio el salto al sector privado, donde pasó por la Asociación Española de Banca (AEB) y por KPMG, donde fue socio responsable del sector financiero en España entre 2010 y 2025, y durante los últimos cuatro años socio responsable global de banca y mercados de capital. También ha formado parte de consejos de administración de Aena y Loterías del Estado, y se ha incorporado como patrono a la Fundación Juan March.

Además, se ha sumado al consejo asesor del Instituto de Estudios Económicos de la Provincia de Alicante (Ineca), un think tank con el que dice haber entrado con "ilusión" para ayudar a llevar "el potencial de un territorio históricamente infrafinanciado" a los foros de decisión.

Concentración bancaria: una realidad empujada por la tecnología

Uría sostiene que "la concentración bancaria es una realidad que, en parte, va empujada por las enormes inversiones ligadas a la tecnología". En particular, señala que "la inteligencia artificial es cara", lo que genera "incentivos importantes para la consolidación".

Sin embargo, matiza que "lo ideal sería que no fuera española, sino que fuese europea, que de verdad Europa fuera capaz de tener entidades campeonas". En su opinión, "es la tarea que está pendiente, porque tenemos un problema de fragmentación del mercado bancario europeo muy grande y son muy pocos los bancos que desarrollan actividad en un número relevante de estados".

Preguntado por la operación de fusión entre BBVA y Banco Sabadell, el experto no entra a valorarla, pero considera que las entidades españolas están capacitadas para protagonizar la necesaria alianza europea frente a los gigantes estadounidenses y chinos.

Regulación, neobancos y pagos transfronterizos: la agenda del instituto

Desde la dirección del instituto, Uría asegura que están "muy atentos" a varios frentes. Uno de los centrales es "el resultado de la agenda europea sobre simplificación de la regulación", que considera "absolutamente central" y cuyas nuevas propuestas de reforma marcarán "la actividad del último cuatrimestre" del año.

En el terreno tecnológico, sitúa dos patas: el euro digital y el uso de la inteligencia artificial, que ve como "oportunidades" pero sin despreciar los riesgos, "especialmente en el segundo asunto". También observa la evolución del "mundo de los pagos", con especial interés en la interconexión que Bizum está realizando con otros operadores europeos, que podría dar lugar a "un gigante" con capacidad para ofrecer servicios transfronterizos.

Sobre los neobancos, Uría reclama ser "muy precisos" a la hora de presentarlos ante el usuario: "Hay instituciones financieras que proveen servicios de pagos y que, incluso, pueden tener cuentas abiertas", pero ni están sujetas a regulación ni son propiamente bancos.

La docencia, una pasión que quiere alargar

Pese a su intensa actividad profesional, Uría mantiene su vinculación con la docencia, una actividad que le apasiona. "Normalmente he dado clase de derecho bancario y del mercado de valores", explica, y espera poder alargar esta experiencia "un tiempo más".

Su perfil, entre el sector público y el privado, y su capacidad didáctica le convierten, según el medio que publica su perfil, en "una de las voces autorizadas sobre el sistema bancario español y su entronque con Europa".